stk

Ekosistemde İş Birliği Kültürünü Geliştirmek Zorundayız

Girişimcilik ekosistemi yalnızca girişimcilerden değil; üniversiteler, teknoparklar, yatırımcılar, kamu kurumları, STK’lar ve danışmanlardan oluşan çok aktörlü bir yapıdır. Ancak bu çoklu yapıya rağmen, iş birlikleri çoğu zaman imzalar ve protokoller düzeyinde kalmakta, somut icraata dönüşmemektedir. Bunun temel sebepleri arasında uzun karar alma süreçleri, kurum egoları, kaynak paylaşımına yönelik çekinceler ve önceliğin içerikten çok görünürlüğe verilmesi yer almaktadır. Oysa gerçek iş birliği; kısa vadede eğitim ve deneyim paylaşımıyla, orta vadede ortak projelerle, uzun vadede ise kalıcı kümelenme yapılarıyla mümkün olabilir. Liderlik, en önde yürümek değil, diğer aktörleri ilerletmektir. Ekosistemin gelişimi için kurumların rekabet yerine konsorsiyum bilinciyle hareket etmesi ve sürdürülebilir bir iş birliği kültürü inşa etmesi gerekmektedir. Kalıcı ilerleme, koltukları değil katkıları konuşarak, imzaları eyleme dönüştürmekle sağlanabilir.