Ömer YURTTAŞ - Türkiye'de Startup Satmak: Çıkışsız Bir Ekosistemin Sessiz Çelişkisi
Girişim

Türkiye'de Startup Satmak: Çıkışsız Bir Ekosistemin Sessiz Çelişkisi

Türkiye’de startup exit’leri artsa da satın almaların büyük bölümü yabancı şirketler tarafından yapılıyor. Yerli şirketlerin startup satın alma kültürünün zayıf olması, yatırım döngüsünü, seri girişimciliği ve melek yatırımcı ekosistemini olumsuz etkiliyor.

İsa UYSAL - Yapay Zekâ ile Yeniden Kurulan Dünya: Girişimciler Bu Döneme Nasıl Hazırlanmalı?
Girişim

Yapay Zekâ ile Yeniden Kurulan Dünya: Girişimciler Bu Döneme Nasıl Hazırlanmalı?

AI agent’lardan veri stratejilerine, regülasyonlardan yatırım trendlerine kadar yeni dönemin dinamiklerini ele alırken, özellikle Türkiye’nin sektörel yapay zekâ çözümleriyle global ölçekte önemli fırsatlar yakalayabileceğini vurguluyor.

Melih UMAR - 10x Founder Efsanesi ve Artırılmış Kapasite
Girişim

10x Founder Efsanesi ve Artırılmış Kapasite

2026’da “10x founder” kavramı değişiyor. Artık mesele daha çok çalışmak değil, yapay zekâ ve teknolojiyle zihinsel kapasiteyi artırarak daha stratejik hareket etmek. Ancak verimlilik artışı yeni bir tükenmişlik riskini de beraberinde getiriyor.

Serhat DUYAR - Emlak Konut ile Şehirlerin Geleceğine Teknoloji Dokunuşu
Girişim

Emlak Konut ile Şehirlerin Geleceğine Teknoloji Dokunuşu

Emlak Konut’un farklı şehirlerde düzenlediği Ideathon programları, girişimcilik ekosisteminin artık yalnızca yazılım ve fintech gibi alanlarla sınırlı kalmadığını; şehir teknolojileri, enerji yönetimi, afet çözümleri ve gayrimenkul teknolojileri gibi alanlara da yayıldığını gösteriyor.

Mehmet Akif KUŞASLAN - Küllerinden Doğan "Toprak ve Ateş": Gamze Cizreli’nin Yüzündeki "Big" Şifreler
Girişim

Küllerinden Doğan "Toprak ve Ateş": Gamze Cizreli’nin Yüzündeki "Big" Şifreler

Gamze Cizreli’nin girişimcilik hikâyesi; başarısızlıktan yeniden doğuşu, insan odaklı liderliği ve güçlü iletişim becerileri üzerinden ele alınıyor. Fizyonomi perspektifiyle Cizreli’nin yüz hatlarını analiz ederek; ikna kabiliyeti, adaptasyon gücü, liderliği ve kriz yönetimi becerilerini yorumluyor

Ömer YURTTAŞ - Türkiye'de Yatırımcı "Hayır" Demez, "Şu An Değil" Der
Girişim

Türkiye'de Yatırımcı "Hayır" Demez, "Şu An Değil" Der

Türkiye’de girişimcilik ekosisteminde yatırımcıların doğrudan “hayır” demek yerine “şu an erken”, “yakın takipteyiz” veya “bir sonraki turda konuşalım” gibi ifadeler kullanması, kurucular için ciddi zaman ve kaynak kaybına dönüşebiliyor.

Melih UMAR - Bir Yılın Muhasebesi ve Yeni Gerçekçilik
Girişim

Bir Yılın Muhasebesi ve Yeni Gerçekçilik

Girişimcilik dünyasında son bir yılın dönüşümünü ele alıyor: “startup” romantizminin yerini daha gerçekçi, sürdürülebilir ve kârlılık odaklı bir anlayışın aldığı vurgulanıyor. Kurucuların en büyük mücadelesinin dış faktörlerden çok kendi rutinleri ve zihinsel yorgunlukları olduğu belirtilir.

Serhat DUYAR - Değdi mi?
Girişim

Değdi mi?

Sri Lanka’daki Sigiriya (Aslan Kayası) tırmanışı üzerinden girişimcilik yolculuğu metaforik bir şekilde anlatılıyor. 1200 basamaklık zorlu süreç; başlangıç, eşikler, vazgeçişler, risk alma ve zirveye ulaşma aşamalarıyla girişimciliğin dinamiklerine benzetiliyor.

Mehmet Akif KUŞASLAN - Anadolu’nun "Kartal" Bakışlı Lideri: Hamdi Ulukaya’nın Yüzündeki İrade
Girişim

Anadolu’nun "Kartal" Bakışlı Lideri: Hamdi Ulukaya’nın Yüzündeki İrade

Hamdi Ulukaya’nın başarı hikâyesi, fizyonomi perspektifiyle analiz edilerek liderlik özellikleriyle ilişkilendiriliyor. Uzun alnı stratejik düşünme ve detaycılığı, kartal burun yapısı fırsatları doğru zamanda yakalama becerisini, güçlü çene yapısı ise sarsılmaz irade ve uygulama gücünü temsil ediyor

Zeynel Enes MİRZA - Türkiye’de Girişimcilik ve Hayır Diyememe Hastalığı (People Pleasing Syndrome)
Girişim

Türkiye’de Girişimcilik ve Hayır Diyememe Hastalığı (People Pleasing Syndrome)

Türkiye’de girişimcilik ekosisteminde sık görülen “hayır diyememe” davranışı, odak kaybı ve verimsizliğin temel nedenlerinden biri olarak öne çıkıyor. Girişimciler müşteri, yatırımcı ve fırsat kaybetme korkusuyla her şeye “evet” deme eğilimi gösterirken; çevreleri de geri bildirim vermekten kaçıyor.