Deloris Jordan ve Eduardo Saverin’in hikâyeleri, masada olmanın değil doğru soruları sormanın önemini gösteriyor. Büyümeden pay almak ve sahip olunan payı korumak, sözleşme imzalanmadan önce sorgulanm
The Founder, McDonald’s’ın hikâyesi üzerinden kuruculuk, ölçekleme ve marka sahipliğini sorguluyor; girişimciler için sözleşme ve fikri hakların önemini ortaya koyuyor.
Moneyball’un gerçek dersi veriye bakmak değil, başkalarının görmediği değeri keşfetmektir. Türk startup’ları için de rekabet avantajı, sınırlı kaynaklarla piyasanın gözden kaçırdığı fırsatları bulmakt
2022’de rekor yatırım hacmine ulaşan Türkiye startup ekosistemi bugün daha dar ve seçici bir dönemden geçiyor. Peki o dönemde yatırım alan yüzlerce girişime ne oldu ve neden kimse onları takip etmiyor
Şirket kültürü, politikalardan çok ekip içinde tekrarlanan küçük ritüellerde yaşar. Sait Faik’in “Semaver” hikâyesinden yola çıkan yazı, bu ritüellerin sessizce kaybolmasının şirket kültürünü nasıl za
Koca Ali’nin hikâyesi, her yatırımın aynı olmadığını gösteriyor. Kurucular için önemli olan yalnızca alınan sermaye değil; yatırımcının şartları, kriz anındaki tutumu ve şirkete uzun vadede nasıl bir
Bir yatırımcı toplantısında kurucuların verdiği cevaplar üzerinden yatırımcıların ekip, müşteri, gelir, pazar, rekabet, teknoloji ve büyüme stratejisini nasıl değerlendirdiğini anlatan kurgusal bir to
Her gelir şirketi büyütmez. Yön saptıran, marjsız, tek müşteriye bağımlı veya yanlış kanaldan gelen gelirler; ciroyu artırırken şirketin odağını, kârlılığını ve sürdürülebilirliğini zayıflatabilir. Va
Skype, görüntülü görüşmenin öncüsü olmasına rağmen değişen şirket stratejileri içinde önceliğini kaybetti ve 2025'te kapatıldı. Zoom ise tek bir hedefe odaklanarak kullanıcı deneyimini sürekli gelişti
37signals, 1999 yılında bir web tasarım ajansı olarak başladığı yolculukta, kendi ihtiyaçlarından doğan Basecamp'i geliştirerek bugün 80'den az çalışanla 100 binden fazla müşteriye hizmet veren ve yıl
