İyi Bir Fikir Yetmez, Doğru Strateji Gerekir

Girişimcilik dünyasında çok sayıda iyi fikirle karşılaşıyoruz. Ancak bu fikirlerin ne kadarı başarılı bir işletmeye dönüşüyor? Daha da önemlisi, kurulan işletmelerin ne kadarı büyümeyi ve sürdürülebilir olmayı başarabiliyor?

Girişimcilik danışmanlığı yaptığım süreçte gördüğüm önemli sorunlardan biri, girişimcilerin fikirlerine gösterdikleri özeni strateji geliştirmeye yeterince göstermemeleri.

Oysa iyi bir fikre sahip olmakla başarılı bir işletme kurmak aynı şey değil.

Strateji Neden Önemli?

Bir girişimci ne yapmak istediğini biliyor olabilir. Ancak bunu nasıl yapacağını, hangi kaynaklarla ilerleyeceğini, kime ulaşacağını ve rakiplerinden nasıl farklılaşacağını da bilmesi gerekir.

İşte strateji tam bu noktada devreye giriyor.

Strateji, yalnızca büyük şirketlerin ihtiyaç duyduğu bir yönetim aracı değildir. Henüz iş fikri aşamasındaki bir girişimcinin de stratejik düşünmeye ihtiyacı vardır.

Çünkü kaynaklar sınırlı, rekabet yoğun, müşteri beklentileri ise sürekli değişiyor.

Doğru strateji, girişimcinin yalnızca nereye ulaşacağını değil, hangi yolu tercih edeceğini ve hangi işlerden vazgeçeceğini de belirler.

Stratejik Düşünmek Öğrenilebilir mi?

Geçtiğimiz günlerde Dr. Hakan Aslan’ın kaleme aldığı Adım Adım Strateji kitabı okuyucularıyla buluştu.

Kitabın önemli bulduğum yönü, stratejik düşünceyi yalnızca teorik bir konu olarak ele almaması, iş dünyasında uygulanabilir bir yaklaşımla okuyucuya sunması.

Johari Penceresi, Siyah Kuğu Teorisi ve Mavi Okyanus Stratejisi gibi farklı yaklaşımlar, girişimcilerin hem kendilerini hem de faaliyet gösterdikleri pazarı daha iyi değerlendirmelerine yardımcı oluyor.

Örneğin Mavi Okyanus Stratejisi, girişimcilere yalnızca mevcut rakiplerle mücadele etmeyi değil, rekabetin daha az olduğu yeni pazar fırsatlarını araştırmayı da öneriyor.

Siyah Kuğu Teorisi ise beklenmedik gelişmelerin işletmeler üzerindeki etkisini düşünmemizi sağlıyor.

Bütün bunlar bize önemli bir gerçeği hatırlatıyor: Strateji, yalnızca geleceği planlamak değil, belirsizliklere karşı hazırlıklı olmaktır.

Fikirden Ticarileşmeye Strateji

Girişimcilere sıklıkla ifade ettiğim bir konu var: Bir iş fikrinin değerini yalnızca teknolojisi veya yenilikçi olması belirlemez. Müşterinin hangi sorununu çözdüğü ve bu çözümün nasıl ticarileştirileceği de önemlidir.

Bu nedenle girişimcilerin kendilerine bazı sorular sorması gerekiyor.

Müşterim kim? Hangi problemi çözüyorum? Rakiplerimden farkım ne? Nasıl gelir elde edeceğim? Hangi kaynaklara ihtiyacım var? Nasıl büyüyeceğim?

Bu sorulara verilen cevaplar, girişimin stratejisinin temelini oluşturur.

Stratejisi olmayan bir girişim, ne kadar hızlı ilerlerse ilerlesin yanlış yöne gidebilir.

Bir Kitaptan Daha Fazlası

Dr. Hakan Aslan’ın Adım Adım Strateji kitabının arka kapak yazısını kaleme almak benim için ayrıca anlamlıydı.

Arka kapakta girişimciliği, bilinmeyene doğru yapılan cesur bir yolculuk olarak tanımladım. Bu yolculukta doğru stratejilerin, karşılaşılan zorlukları gelişim fırsatlarına dönüştürebileceğini vurguladım.

Kitabı özellikle girişimcilere, girişimci adaylarına ve işletmesini geliştirmek isteyen yöneticilere tavsiye ediyorum.

Ancak bir noktayı da hatırlatmak isterim: Strateji öğrenmek kadar, öğrenilenleri uygulamak da önemlidir.

Kitaplardan edindiğimiz bilgileri kendi işletmemize uyarlamadığımız sürece gerçek bir gelişim sağlayamayız.

Sonuç olarak; başarılı bir girişim için iyi bir fikir başlangıçtır. Ancak o fikri doğru iş modeline, sürdürülebilir bir işletmeye ve ticari başarıya dönüştüren unsurlardan biri stratejidir.

Dr. Hakan Aslan’ı girişimcilik ve iş dünyasına kazandırdığı bu eser için kutluyor, kitabının çok sayıda okuyucuya ulaşmasını diliyorum.

Unutmayalım, önemli olan yalnızca yola çıkmak değil, doğru stratejiyle ilerleyebilmektir.