Mehmet Akif KUŞASLAN - 1.7 Milyar Dolarlık İnat: Quibi’nin Çöküşü ve "Geri Vitesi Olmayan" Çeneler
Girişim

1.7 Milyar Dolarlık İnat: Quibi’nin Çöküşü ve "Geri Vitesi Olmayan" Çeneler

Quibi, Hollywood ve teknoloji dünyasının iki deneyimli ismi Jeffrey Katzenberg ve Meg Whitman tarafından büyük beklentilerle kuruldu. Ancak platform, pazara uyum sağlayamayan stratejiler ve yönetim anlayışı nedeniyle yalnızca 6 ay içinde yaklaşık 1.7 milyar dolar harcayarak kapandı.

Ömer YURTTAŞ - Trend Peşinde Koşmak: Kendi Konserinde "Konuk" Olma Tuzağı
Girişim

Trend Peşinde Koşmak: Kendi Konserinde "Konuk" Olma Tuzağı

Trend peşinde koşmak, girişimcilikte kısa vadede heyecan ve yatırım kazandırsa da uzun vadede özgünlüğü yok eder. Tarkan konseri örneği üzerinden anlatılan yazıda, kendi vizyonunu korumanın ve kendi sahnende lider olmanın önemi vurgulanıyor.

Melih UMAR - Ekip Kurarken Yapılan Romantik Hatalar: Bir Aile Değil, Takım Olmak
Girişim

Ekip Kurarken Yapılan Romantik Hatalar: Bir Aile Değil, Takım Olmak

Startup ekiplerinde sıkça kullanılan “biz bir aileyiz” söylemi, kısa vadede sıcak bir kültür yaratsa da uzun vadede profesyonel kararların önüne geçebiliyor. Girişimler, duygusal bağlılık yerine performans ve sorumluluk temelli bir takım kültürü üzerine kurulmalıdır.

Serhat DUYAR - Satış Yapamıyor Musun, Yoksa Henüz Satış Aşamasında Değil misin?
Girişim

Satış Yapamıyor Musun, Yoksa Henüz Satış Aşamasında Değil misin?

Girişimcilikte en pahalı hatalar teknik değil, stratejiktir. Birçok girişim, ürün hazır zannıyla pazara çıkarken, satış yapamamanın temel nedeni ürünün doğru aşamada olmamasıdır.Doğru aşamadaki ürün, pazarlama olmadan bile satışa dönüşebilir; yanlış aşamadaki ürünü pazarlama kurtaramaz.

Ömer YURTTAŞ - Her Şeyi Kendin Yapmak: "No-Code" İllüzyonu ve Yarım Kalan Evler
Girişim

Her Şeyi Kendin Yapmak: "No-Code" İllüzyonu ve Yarım Kalan Evler

No-code ve yapay zeka destekli geliştirme araçları, girişimcilere hızlı prototip üretme ve MVP oluşturma konusunda büyük avantajlar sunuyor. Ancak bu araçların sağladığı hız, çoğu zaman sürdürülebilir ve ölçeklenebilir ürün geliştirme gerçeğini gizleyebiliyor.

Dr. Hakan ASLAN - Fırtınalı Sularda Rota Bulmak: Küresel Krizler Gölgesinde Girişim Ekosisteminin Yakın Geleceği
Girişim

Fırtınalı Sularda Rota Bulmak: Küresel Krizler Gölgesinde Girişim Ekosisteminin Yakın Geleceği

Küresel jeopolitik gerilimler, yüksek enflasyon ve daralan yatırım likiditesi, startup ekosistemini zorluyor. Türkiye’de girişimler, nakit yönetimi, teknolojik derinlik ve “olmazsa olmaz” çözümlerle hayatta kalmaya çalışıyor.

Melih UMAR - Sessiz Çıkışlar: Başarısızlığı Kimse LinkedIn’de Paylaşmaz
Girişim

Sessiz Çıkışlar: Başarısızlığı Kimse LinkedIn’de Paylaşmaz

Türkiye’de girişimcilik ekosisteminde başarısızlık hâlâ bir tabu olarak görülüyor. LinkedIn’de sürekli başarı hikâyeleri paylaşılırken, kapanan şirketler ve başarısız denemeler sessizce siliniyor. Oysa başarısızlık, girişimcinin en güçlü öğrenme alanıdır.

StartupX - Yatırımcı Bir Kere Para Verir, Ama Müşteri Her Gün Para Verir
Girişim

Yatırımcı Bir Kere Para Verir, Ama Müşteri Her Gün Para Verir

Girişimcilik dünyasında bugün kurulan binlerce şirketin kaderi tam olarak bu sahnede gizli. Birçok kurucu, ürünü "müşterinin derdine derman olsun" diye değil, "yatırımcıyı büyülesin" diye inşa ediyor. Pitch deck’ler (yatırımcı sunumları) haftalarca, aylarca cilalanıyor. "Disruptive" (yıkıcı) kelimeleri, devasa pazar büyüklüğü slaytları, kusursuz görünen rakip karşılaştırma tabloları ve stüdyo kalitesinde demo videoları... Yatırımcı masaya oturuyor, o parıltılı hikayeden etkileniyor ve çeki yazıyor. O an dopamin tavan yapıyor; "Tamam," diyorsunuz, "doğrulandık!"

StartupX - Girişimleri Değerliyoruz… Peki Kurumları?
Girişim

Girişimleri Değerliyoruz… Peki Kurumları?

Son yıllarda girişimcilik ekosisteminde en çok duyduğumuz kelimelerden biri: değerleme. Pre-seed, seed, Series A, Series B… Cap table’lar, yatırım turları, çarpanlar, EBITDA projeksiyonları… Artık 22 yaşındaki bir girişimci bile “Benim girişimimin değeri 5 milyon dolar” diyebiliyor.Bu kötü bir şey mi? Hayır. Hatta aksine, çok sağlıklı. Çünkü değerleme; bir girişimin hayalden çıkıp ekonomik bir varlık haline gelmesinin ilk işaretidir. Bir girişim artık sadece bir fikir değildir. Ölçülebilir, karşılaştırılabilir ve yatırım yapılabilir bir organizmaya dönüşmüştür.

StartupX - Yapay Zeka Fetişizmi ve Gerçek İhtiyaçlar
Girişim

Yapay Zeka Fetişizmi ve Gerçek İhtiyaçlar

Son bir buçuk yıldır katıldığım her etkinlikte, okuduğum her bültende ve hatta kahve içtiğim her girişimci dostumun ağzında tek bir büyü var: Yapay zeka. Ancak sahada gördüğüm manzara, bu teknolojinin sunduğu imkanlardan ziyade, bir tür modern zaman fetişizmine dönüşmüş durumda. Bir problemin çözümü olup olmadığına bakılmaksızın, her girişimin künyesine zorla iliştirilen "AI-powered" ibaresi, aslında ekosistemin ne kadar derin bir kimlik karmaşası yaşadığının en somut kanıtı haline geldi. Mentörlük yaptığım bazı ekiplerde, asıl iş modelini unutup sırf yatırımcıya şirin görünmek için ürünün kalbine yapay zeka pompalamaya çalışan kurucuların, aslında kendi ayaklarına sıktıklarına şahit oluyorum.