Girişimcilik Ekosisteminde Yapılan Etkinlikler Gerçekten Etkili mi?

???? Girişimcilik Ekosisteminde Yapılan Etkinlikler Gerçekten Etkili mi?

Bir girişimcilik etkinliğinden çıkarken düşündünüz mü hiç: “Bunun bana gerçekten ne katkısı oldu?”

İtiraf edeyim, ben düşündüm. Hatta defalarca.

Salonun en arka sırasından sahneyi izlerken, konuşmacının heyecanını dinlerken, bazen bir sunumdan, bazen bir networking masasından kalkarken şu soruyu hep kendime sordum:
???? “Zamanımı buna ayırmak doğru muydu?”

Çünkü artık ekosistemimizde neredeyse her hafta bir etkinlik var. Demo day’ler, zirveler, paneller, kahvaltı buluşmaları, fuarlar… Liste uzayıp gidiyor. Ve hepimiz biliyoruz ki bunlar sadece "to be seen" yani görünmek için mi yapılıyor, yoksa gerçekten dönüşüm mü sağlıyor?

Bu yazıda bu sorunun peşinden gideceğiz.

???? Etkinlikler: Sadece Sahne mi, Gerçek Etki mi?
Girişimcilik bir yolculuk, evet… Ama bu yolculukta yalnız yürünmüyor. Bu nedenle etkinlikler, bazen moral kaynağı, bazen yön haritası oluyor. Fakat işin samimi yanına baktığınızda, bazı etkinlikler sadece güzel fotoğraflar, süslü sunumlar ve “etkinlik oldu” demekten öteye geçemiyor.

Hadi dürüst olalım: Kaç etkinlikte sahneye çıkan kişi, dinleyicinin ihtiyacına birebir dokunuyor?
Kaç yatırımcı konuşması gerçekten sahadaki girişimcinin problemini çözüyor?

O yüzden mesele sadece sahneye çıkmak değil, sahneden aşağıya ne inebildiğimiz…

???? Amaç Net Olmadan Etkinlik Etki Yaratmaz
Etkinlikler ikiye ayrılır: Ya gerçekten bir sorunu çözmek için düzenlenir ya da “takvimi dolduralım” mantığıyla yapılır. Ve inanın, hangisinin hangisi olduğu daha davetiyesinden belli olur.

İçeriği net olmayan, hedef kitlesi tanımlanmamış, ölçülebilir bir çıktısı olmayan etkinlik, katılımcıya da ekosisteme de zaman kaybettirir.

Girişimciler zamanlarını yönetmek zorundadır. Bir etkinliğe katıldığında oradan şu 3 cevabı alabilmelidir:

Yeni bir bilgi ya da içgörü

Potansiyel bir iş bağlantısı

Doğrudan uygulayabileceği bir yöntem

Yoksa 2 saatlik bir etkinlik, sadece yorgunlukla kalır.

???? “Konuşulan Değil, Uygulanan Değerlidir”
Bazı etkinlikler var ki, oradan çıktığınızda notlarınız dolu ama motivasyon sıfır. Çünkü konuşulanlar ne uygulanabilir ne de sahayla uyuşuyor.

Bir girişimci olarak bilmek istersin:

Bu yatırımcı neden yatırım yaptı?

Bu mentor hangi girişime ne katkı sağladı?

Bu hızlandırma programı ne kazandırdı?

Gerçek vakalar, uygulanabilir örnekler ve samimi itiraflar… İşte iyi bir etkinliğin içeriği budur.

???? Etkinlik = Bağ Kurma Sanatı
Etkinliklerin gizli gücü: Bağ kurma.

Bir girişimci için doğru yatırımcıyı bulmak kadar, doğru ekip arkadaşıyla tanışmak da bir etkinliğin kazancı olabilir. Hatta bazen bir yan masada tanıştığın kişi, senin pivot kararını etkileyebilir.

Ama bunun için etkinlik tasarımı çok önemli.

Sadece sahne değil, o sahnenin dışındaki alanlar da ilişki kurmaya uygun olmalı. O yüzden girişimcilik etkinliklerini “networking alanı” olarak da düşünmeliyiz.

???? Türkiye’deki Etkinlikler Nerede Takılıyor?
Bu konuda artık açık konuşmalıyız.

Türkiye’deki birçok etkinlik hâlâ şu döngüye sıkışmış durumda:
Aynı konuşmacılar
Aynı sunumlar
Aynı mesajlar
Yeni girişimcileri cesaretlendirmek yerine, aynı hikâyeleri dinletiyoruz. Bu da etkinliklerin tazeliğini, cazibesini ve etkisini azaltıyor.

Girişimciler, yeni bir bakış açısı arıyor. Konuşmacının statüsünden çok, sahadaki deneyimini merak ediyor.

???? Etkinliklerin Etki Ölçümü Yapılıyor mu?
Bu da diğer bir büyük eksiklik.

Kaç etkinlik sonrası şu sorular soruluyor?

Katılımcı memnuniyeti nasıldı?

Kaç iş birliği doğdu?

Etkinlik sonrası takip süreci oldu mu?

İyi bir etkinlik, bitince başlamalıdır. Takip edilmeyen bir etkinlik, ne kadar kalabalık olursa olsun uzun vadede değersizleşir.

???? Etkinliklere Katılmadan Önce Kendinize Şunu Sorun
Girişimciyseniz ve bir etkinlik daveti aldıysanız önce şu soruyu kendinize sorun:
???? “Ben bu etkinlikten neyle dönmek istiyorum?”

Cevap net değilse, gitmeyin.

Çünkü zamanınız kıymetli. Zaman, bir girişimcinin en az yatırım kadar değerli kaynağıdır. Ve her etkinlik, zamanın değerine uygun bir getiri sunmayabilir.

???? Peki Ne Yapmalı?
Etkinlik tasarımı, ihtiyaç analiziyle başlamalı.
Konuşmacılar, salon süslemeleri değil; katılımcının gerçek ihtiyacı önemli.

Daha fazla vaka anlatımı, daha az genel geçer bilgi.
“Nasıl yaptık?” anlatılsın, “nasıl yapılır?” değil.

Etkinlik sonrası izleme sistemi kurulmalı.
Katılımcılarla tekrar iletişime geçilmeli, “etkinlik sonrası ne oldu?” sorulmalı.

Aynı isimlerden çıkıp, yeni seslere yer verilmeli.
Genç girişimcilerin sesi, sahnede daha fazla duyulmalı.

???? Sonuç: Sahici Etkinlikler, Gerçek Ekosistem İnşası
Etkinlikler girişimcilik ekosisteminin vitrinidir. Ama o vitrinin içi boşsa, dışı ne kadar ışıklı olursa olsun bir süre sonra etkisini kaybeder.

Ben şahsen şuna inanıyorum:
Etkinlikler gerçekten etki üretirse, ekosistem güçlenir.
Aksi halde, sadece sahne arşivine bir video daha eklenmiş olur.

StartupX ailesi olarak bu yazıyı okuyan tüm girişimcilere ve etkinlik düzenleyicilerine seslenmek istiyorum:

Bir etkinlik yapıyorsanız, en büyük KPI’nız şu olsun:
???? “Buraya gelen kişi, buradan çıktığında ne öğrendi, kiminle tanıştı ve ne adım atacak?”

Bu 3 soruya cevap veremeyen hiçbir etkinlik, gerçek anlamda etkili değildir.

Sevgiyle, sahadan, deneyimle yazıldı.
– İsa Uysal