Girişimcinin Kaç Şapkası Olmalı?
Haberi Dinle
Kadın Sesi

Girişimcinin Kaç Şapkası Olmalı?

Girişimci olmak, bir işi kurmaktan çok daha fazlası.
Aslında bir girişimci; sabah pazarlamacı, öğlen muhasebeci, akşam proje yöneticisi, gece ise müşteri temsilcisidir.

Ama istersen gel, bu çok konuşulan “şapka” meselesini biraz daha somutlaştıralım.

Çünkü bence bir girişimciyi şapkalar değil, elleriyle çevirmeye çalıştığı toplar tanımlar.

Girişimcilik: Jonglörlük Sanatı

Düşünsene, bir sahnedesin.
Işıklar üzerinizde.
Ve elinde bir top var.

İlk topu havaya atıyorsun: “Ürün Geliştirme”
Hoop Ardından ikinci top geliyor: “Satış”
Sonra bir diğeri: “Finans”
Sonra: “Müşteri ilişkileri”, “Takım yönetimi”, “Yatırım sunumu”, “Vergiler”, “CRM”, “Kiralama”, “Sözleşmeler”...

Zaman ilerledikçe her top, bir sorumluluğa dönüşüyor.
Her top, düşmemesi gereken bir hedef.
Ama iki elin var ve artık havada sekiz top dönüyor.
Ve senin tek şansın: denge, refleks ve öğrenme hızı.

Bu yüzden girişimcilik, sadece fikirle başlar ama çoklu yetenekle yaşar.

 


Peki Bu Toplar Neler?

  1. Ürün – Her şeyin özü.
     
  2. Finans – Nakit akışı, gider takibi, yatırım.
     
  3. Satış – İlk müşteriyi kazanmak.
     
  4. Pazarlama – Sesini duyurmak.
     
  5. Teknik Altyapı – Web sitesi, yazılım, platform.
     
  6. Hukuki işler – Sözleşmeler, haklar, yükümlülükler.
     
  7. İnsan Kaynakları – Doğru ekibi kurmak.
     
  8. Operasyon – Günlük işleyiş, teslimatlar.
     
  9. Yatırımcı İletişimi – Raporlama, sunum, güven.
     
  10. Kriz Yönetimi – Düşen topu yeniden oyuna katmak.
     

Bu liste daha uzar. Çünkü her yeni aşamada eline bir top daha verilir.

 

Amaç: Tüm Topları Aynı Anda Havada Tutmak Değil

Jonglörlükte asıl beceri, her topun geliş sırasını tanımak ve zamanlamayı iyi yapmaktır.
Aksi halde hepsini havaya atarsın, ama hepsi yere düşer.

Girişimci de böyle.
Bazı şapkaları bir süre çıkarıp rafa kaldırmalı.
Bazılarını başkasına devretmeli.
Bazılarını ise zamanla ustalıkla taşımalı.

 

Gerçek Hayattan Bir Kesit

Paul Graham bir yazısında der ki:

“Girişimci, şirketin her şeyi olmak zorundadır – ta ki doğru kişileri işe alana kadar.”

Yani ilk aşamada her şeyi öğrenmen değil, her şeyi anlaman gerekir.
Ama hepsini tek başına yapmaya çalışırsan… eninde sonunda bir top yere düşer.

 


???? Kulağa Küpe

“Tüm topları havaya atmak marifet değil; hangisini ne zaman ele alacağını bilmektir.”

 

Girişimcilik
Melih UMAR
Melih UMAR
Girişimcillik ve Dijital Dönüşüm Uzmanı

0 Yorum

Yorum Yap

E-posta adresiniz yayımlanmayacak. Zorunlu alanlar * ile işaretlidir.