Üç Kişilik Dev Ekipler ve Kurucu Yalnızlığı
Haberi Dinle
Kadın Sesi

Son dönemde küresel ekosistemde en çok parlatılan anlatılardan biri, yeni nesil araçlar sayesinde devasa şirketlerin üç beş kişilik ekiplerle yönetilebildiği iddiası. Dışarıdan bakıldığında harika bir hikaye gibi duruyor. Artık büyük ekiplere ihtiyacınız yok, iki kişi ve birkaç yazılım ajanıyla dünyayı fethedebilirsiniz. Ancak sahada gördüğüm gerçeklik, bu parlak hikayenin arkasında büyüyen ciddi bir insani ve operasyonel kırılganlığa işaret ediyor.

Sahada temas ettiğim ekiplerde bu eğilimin yarattığı sinsi bir baskı seziyorum. Yatırımcılar kuruculardan artık zayıf bir insan kaynağıyla mucizeler bekliyor. Katlanan kaldıraç etkisi, kurucunun üzerindeki yükü hafifletmek yerine her şeyi onun omuzlarına daha da acımasızca yüklüyor. Çünkü geniş ekiplerin yapacağı işi birkaç kişiye yıkmak zaman kazandırmıyor, sadece sorumluluğu artırıp hata payını sıfıra indiriyor.

Bir girişimde ekibi küçük tutmak kârlılık ve esneklik açısından mantıklı görünebilir ama girişimcilik sadece iş çıktısından ibaret değildir. Bir şirketi ayakta tutan şey, kriz anlarında omuz omuza vereceğiniz ve hata yapıldığında yükü paylaşabileceğiniz insanlardır. Dijital araçlar kod yazabilir veya veri analiz edebilir. Ancak bir kurucunun gece yarısı yaşadığı o derin yalnızlığı paylaşamaz, stratejik bir hatada bunu birlikte toparlarız diyerek insani sorumluluk üstlenemez.

Kendi tecrübelerimden biliyorum; aşırı verimlilik baskısı altında ezilen ekiplerde ilk kaybolan şey derin düşünme kapasitesi oluyor. Her şeyi otomatize ettiğinizi sanırken, sürekli çalışan ama hiç düşünmeyen operasyon robotlarına dönüşüyorsunuz. Küresel gündemde de artık bu aşırı yükün getirdiği tükenmişlik konuşulmaya başlandı.

Büyümeyi veya ekibi küçük tutmayı bir rozet gibi taşımak yerine işin doğasını kavramak gerekiyor. İnsan faktörünü, kurum kültürünü ve en önemlisi kurucunun zihinsel sağlığını denklemin dışına çıkaran her model uzun vadede kırılmaya mahkumdur. Ekosistemin sizi ittiği süper insan olma fantezisinden sıyrılmak, girişiminizin geleceği için atacağınız en olgun adım olabilir.

Kulağa Küpe: Teknoloji iş yükünüzü hafifletebilir ama doğru insanlarla omuz omuza vermenin yarattığı güven duygusunu asla kodlayamazsınız.

Kurucu yalnızlığıGirişimcilikKüçük ekiplerStartup ekipleriYapay zekâOtomasyonKurucu tükenmişliğiGirişimci psikolojisiKurum kültürüEkip yönetimiVerimlilikStartup ekosistemiSürdürülebilir büyüme
Melih UMAR
Melih UMAR
Girişimcillik ve Dijital Dönüşüm Uzmanı

0 Yorum

Yorum Yap

E-posta adresiniz yayımlanmayacak. Zorunlu alanlar * ile işaretlidir.