Ömer YURTTAŞ - Esnaf Lokantasında Menü Yoktur
Girişim

Esnaf Lokantasında Menü Yoktur

Esnaf lokantalarının sınırlı menülerinden yola çıkan bu yazı, seçenek bolluğunun her zaman kalite ve güven anlamına gelmediğini ele alıyor. Ürün geliştirme ve girişimcilik dünyasında gereksiz özelliklerin yarattığı karmaşıklığa dikkat çekerek, gerçek başarının doğru seçimler olduğunu vurguluyor.

Serhat DUYAR - İyi Bir Fikir Yetmez, Doğru Strateji Gerekir
Girişim

İyi Bir Fikir Yetmez, Doğru Strateji Gerekir

Başarılı bir girişim için iyi bir fikir tek başına yeterli değildir. Dr. Hakan Aslan’ın Adım Adım Strateji kitabı üzerinden stratejik düşünmenin, doğru iş modeli oluşturmanın ve sürdürülebilir büyümenin girişimcilikteki önemi ele alınıyor.

Mehmet Akif KUŞASLAN - 70 Ülkeyi Tek Panelden Yöneten Yüz: Niklas Östberg'in "Amansız Operatör" Karakter Okuması
Girişim

70 Ülkeyi Tek Panelden Yöneten Yüz: Niklas Östberg'in "Amansız Operatör" Karakter Okuması

Delivery Hero'nun kurucusu Niklas Östberg'in liderlik anlayışı, fizyonomi perspektifinden ele alınıyor. Yüz hatları üzerinden kontrol, stratejik düşünme, kararlılık ve operasyonel disiplin gibi özellikler yorumlanırken, şirketin küresel büyüme stratejisi ve satın alma hamleleri inceleniyor.

Ömer YURTTAŞ - Yankees Değiliz: Moneyball'un Yanlış Anlaşılan Dersi
Girişim

Yankees Değiliz: Moneyball'un Yanlış Anlaşılan Dersi

Moneyball’un gerçek dersi veriye bakmak değil, başkalarının görmediği değeri keşfetmektir. Türk startup’ları için de rekabet avantajı, sınırlı kaynaklarla piyasanın gözden kaçırdığı fırsatları bulmaktan geçiyor.

Serhat DUYAR - Herkes Çok Yoğun, Peki Sonuç Nerede?
Girişim

Herkes Çok Yoğun, Peki Sonuç Nerede?

Yoğun çalışmak her zaman ilerlemek anlamına gelmez. “Shevcating Sucukları” üzerinden iş dünyasındaki gereksiz yoğunluğu ele alan bu yazı; toplantı, rapor ve etkinliklerin ancak müşteri, satış ve sürdürülebilir büyümeye hizmet ettiğinde anlamlı olduğunu anlatıyor.

Ömer YURTTAŞ - Kötü Gelir Diye Bir Şey Vardır: Her Ciro Kutlanmaz
Girişim

Kötü Gelir Diye Bir Şey Vardır: Her Ciro Kutlanmaz

Her gelir şirketi büyütmez. Yön saptıran, marjsız, tek müşteriye bağımlı veya yanlış kanaldan gelen gelirler; ciroyu artırırken şirketin odağını, kârlılığını ve sürdürülebilirliğini zayıflatabilir. Varta AG örneği, özellikle müşteri yoğunlaşmasının yaratabileceği riski çarpıcı biçimde ortaya koyuyor

Melih UMAR - Küçük Çıkışların Sessiz Zaferi
Girişim

Küçük Çıkışların Sessiz Zaferi

Girişimcilik dünyasında başarı yalnızca unicorn olmakla ölçülmez. Mikro-exit olarak adlandırılan küçük ölçekli çıkışlar, kuruculara finansal kazancın yanı sıra deneyim, güvenilirlik ve yeni girişimler için güçlü bir başlangıç sağlar.

Ömer YURTTAŞ - Aynı İşi Yapan İki Şirket: Skype Neden Öldü, Zoom Neden Kazandı?
Girişim

Aynı İşi Yapan İki Şirket: Skype Neden Öldü, Zoom Neden Kazandı?

Skype, görüntülü görüşmenin öncüsü olmasına rağmen değişen şirket stratejileri içinde önceliğini kaybetti ve 2025'te kapatıldı. Zoom ise tek bir hedefe odaklanarak kullanıcı deneyimini sürekli geliştirdi ve sektörün lideri oldu.

Mehmet Akif KUŞASLAN - Kalabalığın Üstünden Bakan Adam: Bill Gurley'nin "Kule Bekçisi" Yüz Okuması
Girişim

Kalabalığın Üstünden Bakan Adam: Bill Gurley'nin "Kule Bekçisi" Yüz Okuması

Bill Gurley'nin yatırım yaklaşımı, kariyeri ve liderlik anlayışı fizyonomi perspektifinden ele alınıyor. Amazon ve Uber gibi kritik yatırımlar ile piyasa balonlarına yönelik uyarıları üzerinden, stratejik düşünen ve prensiplerinden ödün vermeyen bir yatırımcı profili değerlendiriliyor.

Ömer YURTTAŞ - 80 Kişilik Bir Şirketin 25 Yıllık İtirazı: 37signals Vakası
Girişim

80 Kişilik Bir Şirketin 25 Yıllık İtirazı: 37signals Vakası

37signals, 1999 yılında bir web tasarım ajansı olarak başladığı yolculukta, kendi ihtiyaçlarından doğan Basecamp'i geliştirerek bugün 80'den az çalışanla 100 binden fazla müşteriye hizmet veren ve yıllık yüz milyonlarca dolar ciroya ulaşan kârlı bir yazılım şirketine dönüştü.

Serhat DUYAR - GİRİŞİMCİLİKTE UYUMSUZLUK
Girişim

GİRİŞİMCİLİKTE UYUMSUZLUK

Başarılı görünen birçok girişimin ortak problemi fikir ya da teknoloji eksikliği değil, uyumsuzluktur. Sunum ile finansalların, ürün ile pazarın, teknoloji ile ticarileşmenin veya ekip ile stratejinin aynı hikâyeyi anlatmaması büyümeyi yavaşlatır.

Melih UMAR - Niş Alanın Görünmez Gücü
Girişim

Niş Alanın Görünmez Gücü

2026'da girişimcilikte başarı, herkese hitap etmekten değil belirli bir niş alanda uzmanlaşmaktan geçiyor. Dar ama derin pazarlara odaklanan girişimler; daha güçlü müşteri bağlılığı, daha yüksek kârlılık ve sürdürülebilir rekabet avantajı elde ediyor.