StartupX - %72 Hâlâ Beklemede: Tekno Girişim Rozeti Farkındalığı Neden Düşük?
Girişim

%72 Hâlâ Beklemede: Tekno Girişim Rozeti Farkındalığı Neden Düşük?

3 Temmuz 2025’te yürürlüğe giren Tekno Girişim Rozeti, teknolojik ve ölçeklenebilir iş modellerini belgeleyen resmi bir kimliktir. Anketim, girişimcilerin %72’sinin sürece başlamadığını ve %25’inin rozetten habersiz olduğunu gösterdi; faydası henüz anlaşılmamış görünüyor. Rozet, teknopark üyeliğiyle karıştırılabiliyor, oysa biri fiziksel ortam, diğeri iş modelinin yenilik ve ölçeklenebilirliğini gösterir. Bugün hibe sağlamasa da, kamu destekleri, yatırımcı ilişkileri ve B2B satışlarda güven unsuru olacak, gelecekte destek programları için ön koşul olabilir. Girişimciler ürünlerini belirleyip başvuru ve görünürlük stratejilerini hazırlamalı; ekosistem aktörleri de rozetin faydasını somut şekilde anlatmalı ve görünürlük fırsatları sunmalıdır.

StartupX - Sergey Brin: Veriye Âşık Zekânın Dinamik Yüz
Girişim

Sergey Brin: Veriye Âşık Zekânın Dinamik Yüz

Google’ın kurucu ortağı Sergey Brin, Larry Page’in aksine, Ateş elementi karakterini taşıyan tipik bir üçgen yüz yapısına sahiptir. Bu yüz formu, enerjiyi, keskin zekâyı ve yüksek hırsı temsil eder. Rusya’da doğup ABD’de büyüyen Brin, bilimle iç içe bir ailenin çocuğuydu. Babası matematik profesörü, annesi bilim insanıydı. Bu kök, onun veriye olan tutkusunu daha çocuk yaşta ateşledi.

StartupX - Pivot Sanatı — Yoldan Dönmek Yenilgi Değil, Stratejidir
Girişim

Pivot Sanatı — Yoldan Dönmek Yenilgi Değil, Stratejidir

Sahada gördüğüm örneklerde üç sinyal kümesi öne çıkıyor. Birincisi ürün–pazar uyumu sinyalleri: aktivasyon oranı düşük kalıyorsa, ilk hafta/ilk ay elde tutma (retention) zayıfsa, kullanıcı geri dönüşleri “özellik” istemekten çok “bu sorunu yaşamıyorum” minvâlindeyse ürün yanlış probleme ateş ediyor olabilir. İkincisi ticari sinyaller: edinme maliyeti (CAC) artarken yaşam boyu değer (LTV) yerinde sayıyorsa, satış döngüleri uzuyor ve kapanma oranları düşüyorsa değer önerisi hedef kitleye oturmamıştır. Üçüncüsü pazar sinyalleri: TAM sandığından küçük çıkıyorsa, ya da regülasyon/rekabet duvarı beklediğinden yüksekse mevcut rotada “büyüme tavanı” vardır.

StartupX - İnovasyonda Kadın: Her Ekipte Bir Kadın Olmalı
Girişim

İnovasyonda Kadın: Her Ekipte Bir Kadın Olmalı

2015 yılından bugüne yürütülen “İnovasyonda Kadın Projesi” eğitim sürecinin yanında, Türkiye’nin girişimcilik kültüründe dönüşümü tetikleyen güçlü bir yapı haline gelmiştir. Dokuzuncu kez düzenlenen programda, 30 yenilikçi kadın girişimciyi bir araya getirerek bir hafta boyunca yoğun bir eğitim ve mentorluk kampı geçtiğimiz hafta gerçekleştirildi. Bu süreçte “İş Modeli ve Planlama Eğitimi”, “Nasıl Sunum Yapılmaz”, “Değer Önerisini Geliştirme Atölyesi ve İş Modeli Atölyesi” başlıklarında benim de katkıda bulunma imkânım oldu. Girişimcilerle tüm günü eğitim ve atölye çalışmaları ile geçirirken, akşam saatlerinde birebir mentorluk görüşmeleriyle çalışmalarımızı derinleştirdik.

StartupX - Larry Page: Google Vizyonerinin Yüzündeki Dâhilik İpuçları
Girişim

Larry Page: Google Vizyonerinin Yüzündeki Dâhilik İpuçları

Page’in yüzü, erken yaşta yenilikçiliğe yönelten birçok ipucu barındırıyor. Çenesinin ortasındaki belirgin yarık ve yüksek çene hattı, onun fikirleri somutlaştıran, elle tutulur hale getiren bir zihne sahip olduğunu gösterir. Üniversitede sırf büyük resimleri yazdırmak için Lego parçalarından mürekkep püskürtmeli yazıcı yapması, bu materyal yaratıcılığın birebir örneğidir.

StartupX - Uzaktan Çalışma Kültürü ve Startuplar
Yatırım

Uzaktan Çalışma Kültürü ve Startuplar

Startuplar artık global yetenek havuzuna erişerek dünyanın her yerinden insanlarla çalışabilse de, bu durum zaman farkı, kültürel farklılıklar ve zayıf ekip bağları gibi iletişim sorunlarını da beraberinde getirmektedir. Uzaktan çalışmada kültür, fiziksel birliktelik yerine ortak değerler, şeffaf yönetim ve düzenli iletişimle (toplantılar, sanal kahve molaları) inşa edilir; çünkü fiziksel mesafenin duygusal mesafeye dönüşmesi engellenmelidir. Performans yönetimi "çalışılan saat" yerine "üretilen değere" odaklanmalı, ancak insan odaklı yaklaşım ve bağlılık korunmalıdır. Asıl önemli olan, ekibin fiziksel olarak nerede olduğu değil, aynı amaçta birleşmesidir.

StartupX - Ekosistemde İş Birliği Kültürünü Geliştirmek Zorundayız
Yatırım

Ekosistemde İş Birliği Kültürünü Geliştirmek Zorundayız

Girişimcilik ekosistemi yalnızca girişimcilerden değil; üniversiteler, teknoparklar, yatırımcılar, kamu kurumları, STK’lar ve danışmanlardan oluşan çok aktörlü bir yapıdır. Ancak bu çoklu yapıya rağmen, iş birlikleri çoğu zaman imzalar ve protokoller düzeyinde kalmakta, somut icraata dönüşmemektedir. Bunun temel sebepleri arasında uzun karar alma süreçleri, kurum egoları, kaynak paylaşımına yönelik çekinceler ve önceliğin içerikten çok görünürlüğe verilmesi yer almaktadır. Oysa gerçek iş birliği; kısa vadede eğitim ve deneyim paylaşımıyla, orta vadede ortak projelerle, uzun vadede ise kalıcı kümelenme yapılarıyla mümkün olabilir. Liderlik, en önde yürümek değil, diğer aktörleri ilerletmektir. Ekosistemin gelişimi için kurumların rekabet yerine konsorsiyum bilinciyle hareket etmesi ve sürdürülebilir bir iş birliği kültürü inşa etmesi gerekmektedir. Kalıcı ilerleme, koltukları değil katkıları konuşarak, imzaları eyleme dönüştürmekle sağlanabilir.

StartupX - Steve Jobs Takınıtılı bir Vizyoner Lide
Girişim

Steve Jobs Takınıtılı bir Vizyoner Lide

Steve Jobs… Onu sadece teknoloji dünyasının değil, modern çağın en etkili figürlerinden biri olarak hatırlıyoruz. Ama asıl ilginç olan şu: Jobs’un yüzüne baktığınızda, hayat hikâyesini ve karakterini daha başlamadan okuyabiliyorsunuz. Garajda başlayan Apple serüveni, dünyanın tasarım anlayışını değiştiren ürünler, inişler ve çıkışlarla dolu yolculuk… Bütün bu hikâyenin izleri, aslında onun yüz hatlarında gizliydi.

StartupX - Teknoloji Merkezlerinden Öğrenen Ekosistemlere: Standart, Veri ve Dijital İzlenebilirlik Dönemi
Yatırım

Teknoloji Merkezlerinden Öğrenen Ekosistemlere: Standart, Veri ve Dijital İzlenebilirlik Dönemi

KOSGEB’in yeni Teknoloji Merkezi Destek Programı, girişimcilik ekosisteminin uzun süredir ihtiyaç duyduğu yapısal çerçeveyi güçlendiriyor. Program; teknoloji merkezlerinin kuruluş, performans ve hızlandırma süreçlerine yönelik olarak %100 oranında destek sağlıyor. Kuruluş desteği 15 milyon TL, performans desteği 35 milyon TL, hızlandırma desteği 50 milyon TL üst limitli. Yazılım, personel, eğitim, danışmanlık, organizasyon ve tanıtım giderleri destek kapsamında.

StartupX - Tek Satıştan Sürekli Gelire
Yatırım

Tek Satıştan Sürekli Gelire

Dünya artık sahip olmak yerine, erişmek istiyor. Bunun adı “subscription economy” yani abonelik ekonomisi. Yazılımda SaaS modellerinden, müzikte Spotify’a, kahvede Nespresso’ya kadar her şey bu modele evriliyor. Ama bu dönüşüm girişimciler için yalnızca bir iş modeli değişimi değil — bir felsefe değişimi.