Melih UMAR - Mentör Enflasyonu ve Kendi Sesini Duymak
Girişim

Mentör Enflasyonu ve Kendi Sesini Duymak

Mentörlük doğru kullanıldığında güçlü bir rehberdir; ancak fazla tavsiye, girişimcinin kendi karar alma yetisini zayıflatabilir. Önemli olan her tavsiyeyi uygulamak değil, sahadan gelen veriyi dinlemek ve kendi sesine güvenmektir.

Mehmet Akif KUŞASLAN - 40 Milyar Dolarlık Sessizlik: Guillaume Pousaz'ın "Sessiz Sörfçü" Yüz Okuması
Girişim

40 Milyar Dolarlık Sessizlik: Guillaume Pousaz'ın "Sessiz Sörfçü" Yüz Okuması

Checkout.com’un kurucusu Guillaume Pousaz’ın sessiz liderlik tarzı, girişimcilik yolculuğu ve 40 milyar dolarlık değerlemeye uzanan başarısı fizyonomi perspektifinden ele alınıyor.

Kamil Eren Ünal - Yatırım Yaparken Nelere Dikkat Ediyorum?
Yatırım

Yatırım Yaparken Nelere Dikkat Ediyorum?

Girişim yatırımlarında yalnızca iyi bir fikir veya büyüme potansiyeli yeterli değildir. Kurucu ekipten finansal performansa, pazar büyüklüğünden değerlemeye, ölçeklenebilirlikten çıkış potansiyeline kadar birçok kriter birlikte değerlendirilmelidir.

Melih UMAR - Networking Sarhoşluğu ve Ofisin Sessizliği
Girişim

Networking Sarhoşluğu ve Ofisin Sessizliği

Networking, girişimciler için önemli fırsatlar sunsa da aşırıya kaçtığında gerçek işlerden uzaklaşmanın bir yoluna dönüşebilir. Girişimin başarısını etkinliklerdeki görünürlük değil ofiste yürütülen disiplinli çalışma, çözülen problemler, müşteri memnuniyeti ve ürünün yarattığı gerçek değer belirler

Mehmet Akif KUŞASLAN - Sınırları Silen Adam: Taavet Hinrikus'un "Akışkan Elçi" Yüz Okuması
Girişim

Sınırları Silen Adam: Taavet Hinrikus'un "Akışkan Elçi" Yüz Okuması

Wise’ın kurucu ortağı ve Skype’ın ilk çalışanı Taavet Hinrikus’un girişimcilik yolculuğunu fizyonomi perspektifinden ele alan bu yazı; açık alın, yuvarlak yüz hatları, kavisli kaşlar ve dolgun yanaklar üzerinden onun liderlik, esneklik ve yatırımcılık yaklaşımını yorumluyor.

Melih UMAR - Küçük Çıkışların Sessiz Zaferi
Girişim

Küçük Çıkışların Sessiz Zaferi

Girişimcilik dünyasında başarı yalnızca unicorn olmakla ölçülmez. Mikro-exit olarak adlandırılan küçük ölçekli çıkışlar, kuruculara finansal kazancın yanı sıra deneyim, güvenilirlik ve yeni girişimler için güçlü bir başlangıç sağlar.

StartupX - Türk Kurucu Ortaklı Ore Energy, 43 Milyon Dolarlık Yatırım Aldı
Yatırım

Türk Kurucu Ortaklı Ore Energy, 43 Milyon Dolarlık Yatırım Aldı

Hollanda merkezli, Türk kurucu ortaklı enerji depolama girişimi Ore Energy, 43 milyon dolarlık yatırım aldı. Şirket, geliştirdiği demir-hava batarya teknolojisiyle uzun süreli enerji depolama çözümlerini ticari ölçekte yaygınlaştırmayı ve Avrupa'daki büyümesini hızlandırmayı hedefliyor.

Mehmet Akif KUŞASLAN - Jürinin Reddettiği Fikir: Sebastian Siemiatkowski'nin "Ateşten Tüccar" Yüz Okuması
Girişim

Jürinin Reddettiği Fikir: Sebastian Siemiatkowski'nin "Ateşten Tüccar" Yüz Okuması

Klarna'nın kurucu ortağı Sebastian Siemiatkowski'nin girişimcilik yolculuğu, 2005 yılında bir yarışmada sonuncu seçilen "şimdi al, sonra öde" fikrinin yıllar içinde küresel bir fintech devine dönüşmesini anlatıyor. Yazıda, Siemiatkowski'nin liderlik karakteri fizyonomi perspektifiyle değerlendirilir

Ömer YURTTAŞ - 80 Kişilik Bir Şirketin 25 Yıllık İtirazı: 37signals Vakası
Girişim

80 Kişilik Bir Şirketin 25 Yıllık İtirazı: 37signals Vakası

37signals, 1999 yılında bir web tasarım ajansı olarak başladığı yolculukta, kendi ihtiyaçlarından doğan Basecamp'i geliştirerek bugün 80'den az çalışanla 100 binden fazla müşteriye hizmet veren ve yıllık yüz milyonlarca dolar ciroya ulaşan kârlı bir yazılım şirketine dönüştü.

Melih UMAR - Masadaki Görünmez Sandalyeler
Girişim

Masadaki Görünmez Sandalyeler

Yatırım almak yalnızca sermaye kazanmak değil, şirketin karar mekanizmasına yeni ortaklar dahil etmek anlamına gelir. Kurucu ile yatırımcı arasındaki beklenti ve iletişim uyumu, girişimin geleceğini doğrudan etkiler.

Ömer YURTTAŞ - Kurucunun İtibarı Şirketin Bilançosudur: Kişisel Marka Ne Zaman Hizmet Eder, Ne Zaman Çalar?
Girişim

Kurucunun İtibarı Şirketin Bilançosudur: Kişisel Marka Ne Zaman Hizmet Eder, Ne Zaman Çalar?

Kurucuların kişisel markası, günümüzde şirketlerin büyümesinde önemli bir rol oynuyor. Ancak bu görünürlüğün şirkete müşteri, güven ve yetenek kazandıracak şekilde yönetilmesi gerekiyor.

Ömer YURTTAŞ - Yapay Zekâ Co-Founder mı, Co-Worker mı?
Girişim

Yapay Zekâ Co-Founder mı, Co-Worker mı?

Yapay zekâ, girişimlerde araç, çalışan ve ortak olmak üzere üç farklı rolde kullanılabilir. Araç olarak kullanıldığında verimlilik sağlar ve sorumluluk tamamen kullanıcıdadır. Çalışan rolünde tekrar eden görevleri üstlenerek zaman kazandırır ancak çıktılar yine insan tarafından denetlenmelidir.